〈Today’s Book〉
“겸손한 리더와 자신감이 과하고 나르시시스트적 성향이 강한 리더를 비교한 연구 결과에 따르면, 겸손한 리더들이 성과 면에서 명확한 우위를 보였다. 그들의 팀은 보다 협력적이고, 정보 공유에 한층 적극적이었다. 또한 공동 결정을 좀 더 잘 내렸고, 개인적 성공보다 집단적 성공에 열성적이었다. 다른 한편, 겸손과 높은 자신감을 겸비한 리더는 겸손하지만 자신감이 부족한 리더보다 더 나은 성과를 보였다._<5장: ‘자신감의 함정’> (P. 188~189)
기업의 성공여부는 마케팅보다 조직 내 인간관계가 차지하는 비중이 높다. 조직 내 관계와 소통이 중요하다. 이 책의 저자 2인은 구글의 스타트업 육성 프로그램인 ‘구글 포 스타트업 액셀러레이터’의 책임자로서 전 세계 수많은 스타트업을 대상으로 강의와 코칭을 진행해왔다. 이 책 《모닥불 타임》은 9년 동안 70여 개국의 스타트업 팀에서 실행하고 입증한 1일 워크숍 ‘모닥불 타임’의 모든 것을 담았다고 있다.
인간관계의 대표적인 4가지 함정_ (1) 인간관계를 해결하는 일보다 더 긴급하다고 생각되는 다른 문제에 밀리는 ‘속도의 함정’ (2) 집단사고로 인한 ‘이너서클의 함정’ (3) 위계질서 등 기존 관행을 지나치게 무시하는 ‘이단아적 마음가짐의 함정’ (4) 창업자의 자신감이 지나치게 많거나 부족하거나 혹은 양쪽을 오가며 생기는 ‘자신감의 함정’. 이 네 가지 함정을 메우는 솔루션이 이 책의 주요 내용이다.
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